BOM 物料分析與成本結構
傳統工廠常見的問題不是只有庫存,而是成品、半成品、原料、供應商與成本要能連在一起。這類畫面可以把產品的 BOM、用量、物料屬性、廠商料號與成本分析集中管理。
產業解決方案
為中小企業工廠整合採購、進貨、庫存、生產、出貨、審核、LINE 回報與主管報表,依照工廠真實流程打造 100% 客製化 ERP 系統。
客製化系統範例
以下截圖已遮蔽客戶名稱與敏感資料,只保留系統流程與功能結構。這一頁的重點是展示客製化系統的核心價值:依照每間公司的實際流程打造。
這類系統重點在 BOM 物料結構、採購到貨、成品工單、發料、產線與出貨狀態。不是只做一張庫存表,而是讓業務、採購、倉庫和生產現場都接在同一條流程上。
傳統工廠常見的問題不是只有庫存,而是成品、半成品、原料、供應商與成本要能連在一起。這類畫面可以把產品的 BOM、用量、物料屬性、廠商料號與成本分析集中管理。
系統可以依訂單與 BOM 分析待採購項目,建立採購單、追蹤進廠日期、確認到貨狀態,避免採購、倉庫和現場各自用表格追資料。
從來源訂單建立成品工單,追蹤等待到貨、可發料、產線中、待出貨等狀態,讓主管不用靠人工詢問就能掌握目前生產瓶頸。
生活用品公司的流程不只進出貨,還包含接單、備料、生產、原料缺料、採購、出貨、退貨、通路活動、對帳和發票。系統要讓不同角色看到不同入口,但資料仍然互相連動。
首頁直接顯示進行中的訂單、生產狀態與下一步提醒,並依角色分成業務、採購、生管、倉儲、會計、通路、客製等入口。
系統能從訂單帶出生產品項與數量,追蹤待安排、生產中、入庫與待出貨狀態,讓生管不用靠人工整理進度。
每張訂單可以連到生產單、品項明細、備註、出貨方式與相關狀態,讓業務、倉儲與生管看到同一份資料。
系統會依生產中訂單所需原料與目前庫存比對,整理缺料、庫存充足與總原料項目,協助採購提前處理。
物流公司的重點不是 BOM,而是每日配送單、列印、揀貨、廠商門市、區域、司機與配送狀態。這就是客製化系統的差異:流程不同,系統結構就不同。
物流後台可以依日期建立配送單、列印本日配送單與運送清單,並用狀態篩選配送完成、另外配送、處理中與尚未處理的單據。
配送前可整理揀貨單,連結廠商、門市、區域與司機資料,讓倉庫和司機不用在 LINE 群組裡追每一筆配送。
常見痛點
採購、進貨、庫存與生產資料分散在不同 Excel,月底才發現數字對不起來
現場回報靠紙本或 LINE,主管很難即時掌握進度、異常與責任歸屬
套裝 ERP 可以處理標準流程,但特殊欄位、審核規則或跨廠協作仍需要大量人工補流程
老闆想看訂單進度、庫存風險、生產瓶頸與毛利,卻需要人工整理報表
功能模組
客製化 ERP 的價值不是功能越多越好,而是讓資料只輸入一次,後續流程能自動被追蹤、分派與分析。
預期效益
透過流程整理、權限設計與報表追蹤,讓管理者能看到問題發生在哪個環節。
透過流程整理、權限設計與報表追蹤,讓管理者能看到問題發生在哪個環節。
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LINE 諮詢
直接加入 LINE,我們會先了解你的產業、目前作業方式和最想改善的流程。不需要先準備完整規格書,也不用填長表單。